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产品界 第三期《盈利—设计师创业的第一桶金,现金为王》活动圆满结束

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今天我们的嘉宾老范主要为我们分享了,设计师创业时第一桶金如何获得以及相关产品的盈利模式有哪些,作为设计师创业又会面临那些苦恼?

作为设计师又该如何创业,你的转型之路又有哪些?下面就让我们简单回顾下今天讲座的内容:

1、设计师的苦恼

作为一个设计师,是以自己的才华即创意去说服他人的,你的创意才华决定了你的设计之路能走多远,但是随着年龄的增长我们的创意一天天的在减弱,你会被身后的90后、00后他们所超越因为你不在年轻,此时你是否还要继续走你的设计之路呢,也许我们真的要好好思考一番“我的未来该如何走下去”!

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大家很认真的在听范老师的讲座哦

 

2、转型之路

作为设计师的你转型之路该如何开始,老范指点如下:接私活-设计公司-产品公司-收编/合伙人,接私活可以积累经验不断提高你的设计水平,等有了一定的经验之后就可以做一个设计公司了,如果你不打算开公司也可以找一个做产品的公司加入他们用你的设计影响力展示你的实力,再一个你可以和不同方向(市场、技术)的人进行合作一起实现你们的创业之路。在此老范提醒和他人一起创业的小伙伴“刚开始创业时一定要分工明确各司其职,以及各占的公司股份比例都要以合同的形式写好,包括退出机制如何,可不要因为刚开始创业觉得什么都无所谓哦”。

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满屋子的小伙伴…专注认真!!!

 

3、盈利模式设计

外包、广告、道具、无线增值、搜索引擎、电子商务、会员服务、收入分成以上这几大盈利模式你知道吗?以上几种模式就是现在互联网公司的常见盈利模式,如果你创业你会选择哪一种呢?这会和你的产品模式,用户资源,现金流,产品营销是否到位息息相关,最终能否盈利取决于你为用户带来多少价值,用户是否为你的服务进行买单,你为用户创造的价值越大那你最终的盈利也将最大化的汇报与你。

讲座提问环节:

小伙伴们还是很认真的在思索,我的产品该如何做呢?

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最后的合影留念:

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这是我们产品界的《产品设计与创业》课程大纲

第一期:定位—设计师的创业方向选择,从0到1000万的经验分享

第二期:团队—设计师创业团队的搭建,扁平化管理模式与树状结构管理模式

第三期:盈利—设计师创业的第一桶金,现金为王

第四期:融资—设计师创业融资那些事,如何搞定投资人

第五期:战略—设计师创业的蓝海战略,如何保障持续盈利

第六期:产品—产品设计、产品管理和创业者的相关技能

第七期:修炼—设计创业者的修行,内外兼修

第八期:经验—创业13年,屡败屡战经验总结的哪些经验

如果你已错过前三期,你还想错过第四期的课程吗?

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